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Casinos Barrière : Adieu ACCOR, bonjour FIMALAC

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Gwenn Rigal
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Casinos Barrière : Adieu ACCOR, bonjour FIMALAC 0001

Le Groupe Lucien Barrière (GLB) s'est trouvé un nouveau partenaire. Depuis plusieurs mois, le géant hôtelier ACCOR ne faisait pas mystère de sa volonté de se désengager des casinos Barrière, une activité jugée 'peu stratégique' par son PDG Gilles Pélisson. Jeudi 13 janvier, ACCOR a revendu ses 49% de parts à FIMALAC (à hauteur de 34%) et à GLB (à hauteur de 15%), pour 268 millions d'euros.

Desseigne-Barrière raffermit sa prise sur le capital

Jusqu'à présent, la famille Desseigne-Barrière détenait 51% des actions du casinotier. Une réduction de capital, qui doit encore être approuvée par l'Autorité de la concurrence, stabilisera le nouveau rapport de force à 60% pour la famille, contre 40% pour FIMALAC.

Le désengagement d'ACCOR

Les 268 millions d'euros gagnés par ACCOR rentrent dans la fourchette basse de la valorisation estimée du groupe Lucien Barrière lors de son projet d'introduction en bourse, annulé en septembre dernier faute d'intérêt suffisant de la part des investisseurs.

Le groupe hôtelier poursuit une double-stratégie de recentrage sur son métier d'origine et d'amélioration de son bilan, avec un plan de cession d'actifs de 2 milliards d'euros d'ici à 2013. Ceci afin de soutenir son cours de bourse et d'améliorer sa note d'accès au crédit.

Bizarre, bizarre...

A la page 'confusion des genres', il est intéressant de constater que la holding financière FIMALAC de Marc Ladreit de Lacharrière, à qui ACCOR a vendu ses parts dans Barrière, est aussi propriétaire de l'agence de notation FITCH.

Ainsi, l'un des opérateurs chargés de fixer la note d'accès au crédit d'ACCOR l'enjoint à poursuivre son programme de désendettement et l'aide même en lui rachetant des actifs ! Selon une dépêche Reuters, FITCH estimait jeudi 13 janvier que cette session pourrait permettre à ACCOR de retrouver une perspective "stable" (à "BBB-"), contre "négative" aujourd'hui...

L'apport de FIMALAC

Quant à Lucien Barrière, il hérite d'un nouveau partenaire, FIMALAC, qui détient la société Vega, le leader français de l'organisation de spectacles. Ce qui pourrait être intéressant pour le groupe de Dominique Desseigne, qui cherche à diversifier ses sources de revenus en étoffant son offre d'activités de loisirs 'hors-jeu' afin d'augmenter le temps passé par la clientèle dans ses casinos.

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